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Quale lo stile manageriale più adatto per un HR Manger che opera in un'azienda multinazionale? Come si dovrebbero dare i feedback ad un collaboratore brasiliano?
Come differenti culture interpretano la leadership e la gerarchia? Qual è il processo decisionale in un contesto indiano? Come sostenere lo sviluppo internazionale dell’impresa? Come impatta la geopolitica sul business e come deve agire l'HR Manager per mitigarne i rischi?
Oggi, una delle sfide più grandi per un HR Manager che abita in contesti internazionali, è quella di sapersi confrontare con le diverse culture delle persone con cui si trova a interagire.
In un confronto con i nostri autorevoli speaker, cercheremo di indagare le differenze culturali e la loro integrazione per lo sviluppo del business e fornire preziosi consigli per gli HR Manager che affrontano o affronteranno sfidanti ambienti multiculturali
PROGRAMMA
17.30 - 17.45 - Benvenuto
Renata Tebaldi - Presidente AIDP Piemonte e Valle d'Aosta
Presentazione dell'incontro e del tema
Guido Moscheni - Global HRBP CNH - Construction Equipment e Consigliere AIDP Piemonte e Valle d’Aosta
17.45 - 18.00
Presentazione dell’analisi dei profili richiesti nello scenario internazionale:
Chiara Bersisa - partner PRAXI
Elena Caffarena - senior partner PRAXI
18.00 - 18.50
Tavola rotonda: esperienze HR a confronto
Krystof Breyne - Global HRBP Manufacturing, Quality, Platforms and Supply Chain CNH
Lucie Munet - HR Director Sales Europe Iveco Group
Tarcisia Ramalho - HR EMEA Comau
Intervistati da:
Clara Rocca - HR Director Banca CRS e Consigliera Nazionale AIDP Piemonte e Valle d’Aosta
18.50 - 19.30 - Q&A
19.30 Aperitivo al piano terra dela palazzina CNH – Construction Equipment
| con il supporto scientifico ed in collaborazione con | ![]() |