Le Attività

Firma del Protocollo d'Intesa tra AIDP - Associazione Italiana per la Direzione del Personale e ARAN Agenzia

Il Protocollo di collaborazione sottoscritto il 24 luglio 2024 dalla nostra Presidente Matilde Marandola e dal Presidente di ARAN Antonio Naddeo è l'esito di un "incontro" tra una Pubblica Amministrazione (ARAN) che ricopre la funzione di Agenzia per la Rappresentanza Negoziale delle PA, e una Associazione (AIDP) che raccoglie circa 4000 manager, perlopiù HR e nella stragrande maggioranza appartenenti al mondo privato. Le due organizzazioni, nonostante le apparenze hanno tanto in comune!  Per scoprirlo leggete il Protocollo ➜ cliccando qui

Attraverso il Protocollo AIDP e ARAN esprimono interesse a individuare, promuovere e sviluppare specifiche iniziative di collaborazione, per favorire il dialogo tra PA e mondo dell'impresa con l'obiettivo di condividere criticità e punti di forza dei due mondi, far crescere la conoscenza reciproca, mettere a fattor comune esperienze e buone pratiche e valorizzare gli obiettivi comuni, sempre partendo dalla condivisione del ruolo centrale delle persone nello sviluppo delle organizzazioni, sia private che pubbliche.

La collaborazione è partita con un primo esperimento che ha visto 5 gruppi di lavoro misti pubblico-privati di 5 territori regionali:
- Veneto-Friuli Venezia Giulia
- Trentino Alto Adige
- Emilia-Romagna
- Campania
- Puglia

suddivisi su due tematiche:
∙ I nuovi modi di lavorare
∙ La valutazione della performance efficace

Di seguito la Timeline della prima fase del Progetto:   

FEBBRAIO - GIUGNO 2025

Dopo 5 mesi di lavoro i Gruppi regionali pubblico-privati coinvolti nel primo esercizio di lavoro comune previsto dal Protocollo di collaborazione tra AIDP e ARAN hanno condiviso alcune proposte, più o meno ampie e dettagliate, sulle tematiche dei "Nuovi modi di lavorare" e sulla "Valutazione della performance efficace".
In realtà, molte delle proposte riguardano, inevitabilmente, anche l'innovazione, organizzativa e tecnologica, e il benessere organizzativo. Il seguente Documento, che è stato presentato il 10 febbraio 2025 durante l'evento conclusivo della prima fase di implementazione del Protocollo "La valorizzazione del capitale umano. Le persone fanno la differenza nelle imprese e nelle PA: AIDP e ARAN ci credono!" contiene i processi e le azioni di cambiamento e innovazione dalle quali, secondo i componenti dei Gruppi, potrebbero derivare possibili benefici e miglioramenti con particolare riferimento alla Pubblica Amministrazione (ma non solo).
Le proposte contenute nel Documento sono state oggetto di confronto e lavoro comune nei mesi successivi. CLICCA QUI      

Subito dopo l’evento di febbraio 2025 i colleghi e le colleghe del team di AIDP PA referenti dei 5 gruppi misti pubblico-privati si sono subito rimessi al lavoro!  Nella timeline seguente le tappe principali di lavoro degli ultimi mesi e quelle previste nei prossimi:  • Abbiamo pubblicato l’articolo “Il dialogo tra Pubbliche Amministrazioni e imprese per promuovere, diffondere e valorizzare una cultura manageriale attenta alle Persone” n. 5, AziendItalia (Mensile di organizzazione, bilancio, gestione e controllo degli enti locali).

• Abbiamo partecipato, come di consueto, a FORUM PA 2025 con un evento organizzato il 19 maggio dal titolo “Best Practice in rete: condividere per crescere, migliorare e aumentare Persone e Organizzazioni” (Qui per vederlo o rivederlo).

• Abbiamo ulteriormente analizzato il materiale, contenuto nel Documento di Febbraio, e realizzato un nuovo Report (qui per leggerlo) che contiene una  sintesi ragionata e aggregata delle proposte (che, quando molto simili, sono state accorpate per evitare ripetizioni), suddivise per gruppo regionale e classificate, partendo dalle 2 tematiche citate in precedenza ("Nuovi modi di lavorare" e sulla "Valutazione della performance efficace"), nelle seguenti 6 aree chiave di intervento che ricomprendono l'intero spettro delle innovazioni HR per la PA:

1.  Organizzazione del Lavoro e Modalità Lavorative 
2.  Sistemi di Valutazione e Incentivazione 
3.  Sviluppo delle Competenze e Formazione 
4.  Welfare e Benessere Organizzativo 
5.  Governance e Leadership
6.  Digitalizzazione e Innovazione. 

L’obiettivo, partendo da questo nuovo documento, è quello di avviare la FASE 2 del Protocollo tra AIDP e ARAN: individuare e selezionare, tra le tante proposte, stimoli e riflessioni derivanti dalla prima fase di lavoro condiviso, quelle cui dare priorità e sulle quali investire nei prossimi mesi per lo sviluppo delle nostre organizzazioni e per la crescita di una cultura manageriale che si prende cura delle persone. 

COME?  

• Con la raccolta di “buone pratiche”, che nella grande comunità di AIDP (imprese private e pubblica amministrazione) certamente non mancano, da condividere e mettere a fattor comune
• con l’organizzazione di eventi e momenti formativi e informativi, anche con la modalità del tour nei territori per favorire il networking e con il coinvolgimento fondamentale di ARAN, nella consapevolezza che il contratto di lavoro non si esaurisce solo nella dimensione economica e delle risorse e la sua conoscenza può far crescere la cultura organizzativa e le capability nella gestione delle persone
• facendo crescere la consapevolezza della necessità di progettare una funzione HR strategica e sistemica con la conseguente importanza per le organizzazioni, pubbliche ma non solo, di valutare in modo consapevole e strutturato il proprio livello di maturità rispetto alle politiche del personale (a breve novità su questo e altro!!)