SISTEMIC MANAGEMENENT - L’azienda come organismo vivente

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22Febbraio
AIDP UMBRIA

SISTEMIC MANAGEMENENT - L’azienda come organismo vivente - Seminario

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SISTEMIC MANAGEMENENT: L’AZIENDA COME ORGANISMO VIVENTE:

Seminario tenuto in italiano

Qualsiasi organizzazione è un sistema al cui centro sono le persone: essa offre dei servizi e/o dei prodotti che rispondono ad un’esigenza specifica o ad un determinato bisogno. L’azienda è pertanto un’impresa al servizio della vita.

E’ un crocevia di relazioni, influenzate da visioni ed esperienze personali: il suo continuo intersecarsi di vissuti individuali si manifesta in una precisa serie di valori, regole e comportamenti distintivi che caratterizza il modo con cui quella realtà opera quotidianamente, dai dirigenti agli operai, sia al proprio interno che nei confronti del mondo esterno.

Diventa sempre più credibile e fonte di ispirazione il paragone tra azienda e organismo vivente, definito tale in quanto composto da più organi, la cui salute e il cui funzionamento dipendono dalla relazione tra di essi.

Nello specifico:

· Il sistema azienda ed i nuovi parametri del valore di un’organizzazione e della sua efficacia;

· Gli ordini del successo secondo la visione sistemica;

· Permettere all’organismo di sviluppare il gene della salute e del successo;

· Identificare il DNA aziendale, unico e inimitabile;

· Sviluppare difese immunitarie contro la crisi;

· Come favorire il clima, la crescita e il benessere aziendale,

· Check up delle spinte centrifughe e istantanea della motivazioni reali verso l’organizzazione (Burnout, Mobbing, individuazione del gene risorsa );

· Portare alla luce dinamiche relazionali nascoste e far affiorare le intenzioni profonde di tutti gli attori dell’impresa e le loro dinamiche relazionali inconsce;

· Orientarsi verso la soluzione di tali dinamiche per accedere alle risorse individuali di ogni operatore del sistema azienda;

· Ispirare ogni cellula del sistema verso il fine Identificare per ricongiungersi con i valori dell’organizzazione (visione, missione, strategia di crescita, valori e cultura aziendale).

Condotto da Stefania Belli: Systemic trainer, TLC trainer e TLC founder

Allegato